„Mitarbeiter sichern
den Erfolg Ihres
Unternehmens.“
Führungskräftetraining, Teamentwicklung und Coaching in Unternehmen
Mitarbeiter*innen lassen Ihr
Unternehmen wachsen!
Motivierte, leistungsbereite und loyale Mitarbeiter fühlen sich stark mit dem Unternehmen verbunden und kommunizieren dies auch nach außen. Mitarbeiter*innenbindung ist dabei nicht nur Basis für eine attraktive Arbeitgebermarke, sondern ebenso eine wichtige Voraussetzung für Kund*innenbindung. Eine gute Außenwirkung kann es nur geben, wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen begeistern und sie als Botschafter*innen für Ihr Unternehmen gewinnen können.
Lassen Sie uns darüber ins Gespräch kommen!
Führungskräftetraining
Fachlichkeit sowie soziale und persönliche Kompetenzen waren schon immer wichtige Führungskompetenzen. Aber der Umgang mit stetigen Neuerungen, sich ändernden Rahmenbedingungen und immer mehr Informationen in kürzerer Zeit erfordern ein hohes Maß an Flexibilität, Agilität und Anpassungsvermögen. Mitarbeiter*innen möchten gestalten, mitentscheiden, gehört und gesehen werden und lassen sich nicht mehr durch einen autoritären Führungsstil beeindrucken. Insbesondere die jüngere Generation ist viel schneller bereit, woanders hinzugehen, als unzufrieden an einem unbefriedigenden Job festzuhalten.
Veränderung managen ist Zukunftsaufgabe von Führungskräften
Dabei handeln Führungskräfte täglich im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen ihrer Mitarbeiter*innen, den Anforderungen, die das Unternehmen an sie stellt und ihrem eigenen Wertesystem. Führungskräfte der Zukunft delegieren Aufgaben, beteiligen Mitarbeitende an Entscheidungsprozessen, fördern Dialog, entwickeln ein digitales Know-how, setzten sich für Vielfalt in Teams ein, können sich selbst führen und reflektieren, agieren emotional kompetent und begleiten Veränderungen aktiv. Nicht immer sind Führungskräfte auf diese Anforderungen gut vorbereitet. Das lässt sich ändern.
Mögliche Themen für Führungskräftetrainings:
- Vom Kollegen zur Führungskraft
- Erfolgreich führen in Veränderungsprozessen
- Emotional kompetent in kritischen Mitarbeitergesprächen
- Kritische Mitarbeiter-, Jahres- und Beurteilungsgespräche
- Kommunikative Führungsinstrumente erfolgreich einsetzen
- Mit konstruktiver Kritik Entwicklung fördern
- Mehr Wertschätzung und Anerkennung
Meine Kunden sind zufrieden!
„Der Stress und die Anforderungen nehmen in meinem Pflegealltag immer mehr zu. Die Auswirkungen erlebe ich im Team und an mir selbst. Ich neige dazu, über meine Grenzen zu gehen und häufiger einzuspringen, als mit guttut. Zu Hause erholte ich mich kaum noch und meine Familie litt darunter. Im Coaching mit Frau Arlinghaus konnte ich mit vertiefenden Reflexionsfragen belastende Situationen erkennen. Heute kann ich mich besser abgrenzen, ohne, dass ich das Gefühl habe, ich lasse mein Team im Stich. Ich komme schneller aus dem zermürbenden Gedankenkarussell raus und habe seltener das Gefühl, nicht zu genügen. Diese persönliche Entwicklung hat mir die Entscheidung für meine neue Leitungsrolle erleichtert.“ Anja Schwering, Pflegedienstleiterin im Altenheim Friedrichsburg
Coaching zu Führungsthemen
Ein Coaching kann andere Personalentwicklungsmaßnahmen gut ergänzen, Lösungen für aktuelle Probleme entwickeln sowie Umsetzung und Transfer begleiten. Coaching hilft Führungskräften in ihrer Entwicklung und bietet zeitlich befristet eine zielorientierte Reflexionsebene durch einen neutralen Experten, Feedback-Geber und Sparringspartner. Ich begleite Führungs- und Fachkräfte sowie Projektverantwortliche in all ihren Entwicklungsschritten.
Ein Coaching kann bei vielen Anlässen sinnvoll sein:
- Übernahme neuer (Führungs-) Aufgaben
- In Konflikten und schwierigen Teamsituationen
- Bei Umstrukturierungen, Neuorientierung, Zusammenlegungen
- Begleitung von Veränderungs- und Entscheidungsprozessen
Individuell beraten und begleiten
Coaching ist ein individuelles, maßgeschneidertes und zeitlich begrenztes Beratungs- und Betreuungsangebot. Im Vordergrund steht die berufliche Rolle des Klienten. Ich berate und betreue Führungskräfte oder Teams. Als Expertin für das Thema Wiedereinstieg unterstütze ich außerdem Unternehmen, die ihren Mitarbeiterinnen durch Coaching den Wiedereinstieg erleichtern möchten.
Wirksame Teamentwicklung
In einem gut organisierten Team arbeiten Mitarbeiter*innen Hand in Hand, um komplexe Aufgaben zu bearbeiten, Projekte und Veränderungen umzusetzen und damit wirtschaftliches Potenzial zu entwickeln. Selbstorganisierte Teams, agile und kreative Methoden und der Wunsch nach mehr Gestaltungs- und Handlungsspielräumen stellen die Zusammenarbeit und Kommunikation vor neue Herausforderungen. Ein individuelles Teamentwicklungs-Konzept kann hilfreich sein, Teamarbeit wirksam und nachhaltig zu verbessern.
Erfolgreich durch den Wandel begleiten
Für Unternehmen wird es immer wichtiger, Mitarbeiter*innen und Teams in ihrer Entwicklung zu fördern und eine lebendige Lernkultur zu gestalten. Es gilt Veränderungen mit dem Team strategisch vorzubereiten, gemeinsam Teamziele zu entwickeln oder Konflikten aktiv zu begegnen. Eine Teamentwicklungsmaßnahme eignet sich nicht nur, wenn Führungskräfte ein Team übernehmen oder sich ein Team neu zusammensetzt.
Mögliche Themen:
- Konflikte klären, Kommunikation verbessern, Feedback geben
- Motivation und Leistungsbereitschaft fördern
- Aufgaben und Rollenzuordnung in Teams
- Neue Teammitglieder, neue Führungskraft
- Prozesse moderieren
- Projekte und Veränderung begleiten
Training für Frauen
Weibliche Kompetenzen
in den Unternehmen
Frauen in Unternehmen stärken
Dabei können Unternehmen es sich nicht leisten, auf die Hälfte der Bevölkerung zu verzichten. Weiblicher Führungsstil und die Kompetenzen der gut ausgebildeten Frauen sind für die Zukunft der Wirtschaft enorm wichtig.
Ich berate Unternehmen darin, mit gezielten Programmen die weiblichen Führungskräfte und Mitarbeiterinnen in ihrer Entwicklung zu stärken.
Mögliche Themen:
- Wiedereinstiegsmanagement für eine familienbewusste Personalpolitik
- Karriere mit Kinderwunsch? Na klar!
- Weibliche Führungs- und Kommunikationsstrategien entwickeln
- Wirksames Selbstmarketing
Kontakt
Rufen Sie mich an:
T. 02534 / 581028
Schreib mir:
hallo@michaela-arlinghaus.de
Oder nutze mein Kontaktformular: