In diesem Jahr wird sich einiges ändern. Inhaltlich wird mein Arbeitsschwerpunkt auf PR und Text liegen. Ich begleite soziale Unternehmen vorrangig beim Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Pflegeeinrichtungen, Kitas und Einrichtungen der Jugendhilfe fehlen die Fachkräfte, eine nachhaltige und politische Lösung scheint nicht in Sicht. Viele Einrichtungen erhofften sich im letzten Jahr mehr Zulauf an Bewerbungen durch externe Recruiting-Dienstleister. Warum das allein kein Allheilmittel ist, darüber habe ich bereits einen Beitrag geschrieben. Seit vielen Jahren arbeite ich mit sozialen Einrichtungen zusammen und unterstütze die Öffentlichkeitsarbeit mit Konzept, Redaktion und Text von Flyern, Webseiten, Broschüren, Geschäftsberichten, Jubiläumsschriften und anderem. Dies biete ich weiterhin an, nur sind es in diesem Jahr verstärkt Maßnahmen zur Arbeitgeber-Markenbildung.
Wie sich mein neuer Arbeitsschwerpunkt auf meine Seminarangebote und Coachings für Frauen auswirkt, darüber schreibe ich in diesem Blogbeitrag. Dabei verrate ich schon mal die gute Nachricht: Kurz-Coachings biete ich das ganze Jahr unbegrenzt an und für ein Intensiv-1:1-Coaching ist im ersten Quartal noch ein Platz frei.
Aufbau einer starken Arbeitgebermarke in sozialen Einrichtungen
Mein wichtigstes Angebot in 2024 richtet sich an soziale Einrichtungen, insbesondere Pflegeeinrichtungen und Kitas. Den sozialen Einrichtungen fehlen die Fachkräfte und ich begleite sie darin, zeitgemäße Recruiting-Strategien zur Personalgewinnung einzusetzen.
Das Besondere herausarbeiten
Grundlage für alle Maßnahmen ist eine starke Arbeitgebermarke. Gemeinsam arbeite ich mit den Einrichtungen an einer positiven Ausstrahlung als attraktiver Arbeitgeber, nach innen und außen. Dabei stellen wir Aspekte wie Werte, Kultur, Vorteile und Besonderheiten heraus: Was ist besonders in Ihrer Einrichtung? Warum sollte ich gerade in dieser Einrichtung arbeiten? Was macht ihr besser als andere Einrichtungen?
Moderne Recruiting-Strategie bringen Erfolg
Auf Basis unterschiedlicher Analysen entwickeln wir eine passende Recruiting-Strategie und setzen diese mit verschiedenen Maßnahmen um. Das können Stellenanzeigen, eine Karriereseite, eine Social-Media-Strategie, Bewerber*innen-Events, Empfehlungsmarketing, Bewerber*innen-Kommunikation und anderes sein. Ich übernehme Strategie, Redaktion und Text sowie die Kommunikation mit weiteren Dienstleistern und das Projektmanagement. Ich führe meine Kund*innen durch den gesamten Prozess, der je nach Umfang durchaus bis zu einem halben oder einem ganzen Jahr dauern kann.
Wie eine Karriereseite soziale Einrichtungen zu Top-Arbeitgebern macht, darüber schreibe ich in diesem Blogbeitrag.
Ressourcen der Einrichtung passen zum Angebot
Die Entwicklung einer Arbeitgebermarke kostet Zeit und Geld. Damit dies kleinere Einrichtungen nicht gleich abschreckt, ist mir besonders wichtig, von Anfang an die Ressourcen, aber auch die personellen Kapazitäten im Blick zu haben: Wie hoch ist das Budget, was ist der tatsächliche Bedarf, was kann die Einrichtung selbst leisten?
Daraus ergibt sich ein individuelles Angebot. Beispielsweise eine zeitlich befristete Begleitung und Beratung von kleineren Einrichtungen, um Bewusstsein für ein modernes Recruiting zu schaffen, Wissen zu vermitteln und die Umsetzung von kleineren Kampagnen zu unterstützen. Oder es handelt sich um ein strategisches Recruiting als längerfristiger Projekt. Wichtigstes Instrument ist dabei die Karriereseite mit Arbeitgebervorteilen, Mitarbeiter*innen-Videos und Statements, ein direkter Kontakt, ein Online-Bewerbungsformular und aussagekräftige Stellenangebote.
Bewährte Zusammenarbeit mit Dienstleistern
In der Regel übernehme ich das gesamte Projektmanagement. Video- und Fotografen, Webtechniker und Designer, mit denen ich teils seit vielen Jahren zusammenarbeite, ergänzen auf Wunsch mit ihren Dienstleistungen. Genauso gut funktioniert allerdings die Zusammenarbeit, falls im Haus schon Kooperationspartner*innen etabliert sind.
Im allerersten Schritt vereinbaren wir ein persönliches Gespräch. Wir lernen uns nicht nur kennen, sondern schauen bereits gemeinsam auf bestehende Maßnahmen. Ich gebe eine erste Einschätzung, berichte von den neuesten Recruiting-Trends und gebe eine Empfehlung für wichtige Maßnahmen speziell für die Einrichtung.
Meine Kunden sind zufrieden!
„In den kommenden Jahren befinden wir uns mit neuen Pflege- und Betreuungsformen auf Wachstumskurs. Für diesen Prozess benötigen wir motivierte und engagierte Mitarbeiter. Großen Erfolg und viel positives Feedback, insbesondere von den zahlreichen Bewerbern, hatten wir mit der Idee von Frau Arlinghaus, die Stellenanzeigen gänzlich neu und persönlicher zu gestalten. Das Entwickeln neuer Texte mit ganz unterschiedlichen Anforderungen ist in unserem Arbeitsalltag intern kaum zu stemmen. Deshalb schätzen wir die Expertensicht durch Frau Arlinghaus und ihre Arbeitsweise flexibel und mit viel Einfühlungsvermögen auf unsere Bedarfe zu reagieren.“
Kommunikation die wirkt mit PR, Text und Beratung
Aufbau von Vertrauen gegenüber Mitarbeiter*innen, Kund*innen, Kooperationspartner*innen und Bewerber*innen, bedeutet permanentes Kommunikationsmanagement. Kommunikation darf dabei mutig und überraschend sein. Kommunikation ist meine Leidenschaft und ich blicke auf 30 Jahre Erfahrung und Wissen zurück. Was mich als Texterin für soziale Einrichtungen besonders macht, darüber schreibe ich in diesem Blogbeitrag.
Gelungene PR und Öffentlichkeitsarbeit
Auch in 2024 begleite ich Unternehmen und Organisationen in ihren PR und Öffentlichkeitsarbeit und schreibe außerdem Texte aller Art für eine gelungene Außenwirkung. Ein positives Image wächst nur durch kontinuierliche, aktive und langfristig geplante Strategien und Maßnahmen. Erscheinungsbild, in- und externe Kommunikation und das Verhalten aller Mitarbeiter ergeben dabei ein stimmiges Gesamtbild im Unternehmen und in der Öffentlichkeit.
Ich biete dabei den professionellen Expertenblick von außen und unterstützte mit Kommunikation, die wirkt, berührt, informiert, positioniert, unterhält, beeinflusst und motiviert.
Mein Angebot
- Kommunikationsberatung I Strategie I Konzept I Umsetzung
- Mediengestaltung (digital und analog) I Kooperation mit Dienstleistern
- Schulung I Moderation I Workshops
Mit lebendigen Texten Geschichten erzählen
Zu einer erfolgreichen Kommunikation gehört eine strukturierte, aussagekräftige und abwechslungsreiche Sprache mit einfachen, klaren Worten.
Ich betreue PR-Projekte redaktionell und schreibe Texte aller Art:
- Pressemitteilungen
- Porträts und Reportagen
- Text und Redaktion für klassische Publikationen wie Broschüren, Faltblätter, Mailings, Geschäftsberichte, Kundenzeitschriften, Festschriften
- Online-Texte für Internetseiten, Newsletter, Blog, soziale Medien
Außerdem
- überarbeite ich Geschäftskorrespondenz,
- optimiere bestehenden Publikationen und Texte
- schule Mitarbeiter zum Thema Öffentlichkeitsarbeit, Text und soziale Medien,
- und berate zum Thema soziale Medien.
Einzelne Maßnahmen oder Komplettlösungen
Von der individuellen Betreuung direkt am Schreibtisch der Kund*innen über einzelne PR-Maßnahmen, bis hin zu einer Komplettlösung gemeinsam mit Designer, Fotografen, Webtechnikern, Druckereien. Die Kund*innen schnüren sich ihr eigenes Paket mit einer Lösung, die zu ihren Bedingungen passt.
In einem Kennenlerngespräch werfen wir bereits einen ersten Einblick auf konkrete Fragen, Bedarfe und Anliegen.
1:1 Coaching für weibliche Werte
Ich begleite auch in 2024 taffe, selbstbewusste Frauen in ihrer Lebensmitte, die aus ihren angepassten Lebensentwürfen herausgewachsen und auf der Suche nach ihren wahren Wünschen, Werten und Visionen sind.
- Frauen, die viel zu häufig Ja sagen, wenn andere Menschen etwas von ihnen wollen.
- Frauen, die nicht mehr zögern, zaudern und zweifeln wollen. Sie wollen mehr vom Leben. Mehr Sinn, mehr Tiefe, mehr Leichtigkeit.
- Frauen, die es leid sind, mit kurzfristigen Kompensationsstrategien an unwesentlichen Stellschrauben zu drehen, um nur wieder tiefer in der Unzufriedenheit zu landen.
Für das erste Quartal habe ich Kapazitäten für ein Intensiv-1:1-Coaching. Wir treffen uns online und ich bin während des Prozesses über Messenger immer an der Seite meiner Kund*innen und erreichbar. Zur Orientierung, in diesem Blogbeitrag erläutere ich die Vor- und Nachteile von Online-Coaching.
Im Laufe des Jahres werden sicher weitere Plätze hinzukommen, ich werde darüber in meinem Newsletter informieren. Was mich als Coachin für weibliche Werte besonders macht, darüber schreibe ich in diesem Blogbeitrag.
Jederzeit ist allerdings ein Kurz-Coaching buchbar. Eine kurze, knackige und präzise Sitzung zu einer ganz konkreten Frage. In der Regel dauert ein Kurz-Coaching eine Stunde und ist mit einer Sitzung abgeschlossen. Ob ein Kurz-Coaching geeignet ist, lässt sich gut in einem kurzen Vorgespräch klären.
Warum Kurz-Coaching mit mir genau das richtige sein kann, darüber schreibe ich in diesem Blogbeitrag. Im Beitrag beschreibe ich fünf Anliegen, in denen ein Kurz-Coaching hilfreich ist.
Ein Feedback einer zufriedenen Kundin:
„Unglaubliche Erfahrung spürbar: Ich kam mit der Frage ins Kurzcoaching, wie ich klarer meine Bedürfnisse kommunizieren und die damit verbundenen Gefühle klarer greifen und benennen kann. Michaela hat mich sehr empathisch und klar gecoacht und reflektiert. Ihre genauen Fragen haben meine „blinden Flecken“ be- und erleuchtet. Wie eine Lupe, die alles deutlicher erkennen lässt. Ich konnte durch das Kurzcoaching erkennen, wie schnell ich meine Gefühle übergehe, wie sehr ich im Modus von „gefallen wollen und nicht unbequem sein“ gefangen bin und wie mich dieses Verhalten von echter Verbundenheit abtrennt. Ich kann das Kurs-Coaching mit Michaela sehr empfehlen: Ihre Begleitung ist Augen öffnend und du wirst gesehen. Michaelas unglaubliche Erfahrung ist so spürbar. Michaela bringt Licht dahin, wo du nichts mehr gesehen und gefühlt hast. Ihre Fragen regen zum wirklichen Nachspüren an. Michaela hat eine sanfte Präsenz und immer fühle ich mich vollkommen angenommen von ihr. Ich sage herzlich DANKE!“
Anna Lange, Hypnose-Therapeutin in eigener Praxis, spirituelle Heilerin, Pflegefachkraft
Führungskräftetraining, Teamentwicklung und Coaching für Unternehmen
In 2024 biete ich Trainings, Workshops und Coachings in Unternehmen und Organisationen nur auf besondere Anfrage an. In erster Linie sind dies Inhouse-Veranstaltungen für Führungskräfte und Teams, die sich aus individuellen Fragen und Problemstellungen ergeben oder als Reihe zu einem festen Thema konzipiert werden.
Schwerpunkt der Angebote ist die persönliche Entwicklung von Mitarbeiter*innen mit den Themen Kommunikation, emotionale Kompetenz, konstruktive Kritik, Veränderung, Wertschätzung und Anerkennung, Feedback, Stress und Grenzen.
Frauen in Unternehmen stärken
Ein besonderes Angebot richtet sich an Frauen in Unternehmen. Ich begleite mit gezielten Programmen Führungs- und Fachfrauen in ihrer persönlichen Karriereentwicklung. Denn ich bin überzeugt, gut ausgebildete Frauen mit ihrem weiblichen Führungsstil sind für die Zukunft der Unternehmen und insgesamt für die Wirtschaft enorm wichtig. Ein familienfreundliches Wiedereinstiegsmanagement ist dabei unerlässlich.
Freie Kapazitäten habe ich im ersten Halbjahr ab Mai. Ob das Anliegen zu meinem Angebot und meinen Kompetenzen passt, lässt sich optimal in einem persönlichen Gespräch klären.
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